1在進行每道工序施工前，項目技術負責人對施工班組長進行書面的技術交底。

　　2質量檢驗員進行跟班實時質量監(jiān)督，及時處理發(fā)現(xiàn)的質量問題，對不符合建筑工程項目設計及要求的施工，要求其立即停工并限期整改，采取質量一票否決制度。

　　3做好上下工序和交叉工序的交接驗收。如果前一道工序不符合質量要求，下一道工序不能施工作業(yè)。

　　4合理安排施工工序的交叉。明確交叉單位的責任，做好相關的交接和驗收工作，加強對施工產品的保護。

　　5各個施工工序要堅持自檢、互檢以及專檢的質量檢查制度，要做到逐級檢查，層層把關。要求所有隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理或業(yè)主驗收，做好隱蔽記錄，在業(yè)主或者監(jiān)理簽字后才可進入下一道工序。

　　6加強工程資料的管理。項目資料負責人對相關資料進行收集和整理，保證資料和數(shù)據(jù)的完整性和準確性，同時根據(jù)合同要求編制竣工資料。

　　7持續(xù)有效地開展質量審核，對質量體系運行做出正確診斷，對發(fā)現(xiàn)的不合格或潛在的不合格，實施糾正、預防措施，使質量體系步入良性循環(huán)。